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Segunda-feira, 5 de outubro de 2026

Opalus compra hospitais e home care da Brasil Senior Living

A operação foi avaliada em R$ 80 milhões e inclui cinco hospitais em São Paulo e no Rio de Janeiro, além da empresa Assist Care.

Por Redação Plantão Paulista 2 min de leitura
Imagem gerada por IA: Corredor de hospital de reabilitação com cadeira de rodas perto de uma janela. Imagem gerada por IA
Imagem ilustrativa gerada por IA: Corredor de hospital de reabilitação com cadeira de rodas perto de uma janela.
Resumo em 30 segundos

A Brasil Senior Living foi dividida entre dois compradores após cerca de dois anos de negociações. O Grupo Opalus adquiriu por R$ 80 milhões a área de hospitais e atendimento domiciliar, que representava 70% da receita da BSL. A gestora BlueOak comprou o braço de residenciais para idosos, que inclui a marca Cora.

A Brasil Senior Living (BSL), rede de hospitais de transição, atendimento domiciliar e residenciais para idosos, foi dividida entre dois compradores. O Grupo Opalus adquiriu a área de hospitais e home care, enquanto a gestora BlueOak comprou o braço de residenciais, que inclui a marca Cora. A venda foi concluída após cerca de dois anos de negociações.

A operação da Opalus foi avaliada em R$ 80 milhões e reúne cinco hospitais Sainte Marie, com 200 leitos em São Paulo e no Rio de Janeiro, além da Assist Care, que atende 1,1 mil pacientes em casa. Hospitais de transição recebem pacientes que precisam de reabilitação e cuidados antes de voltar para casa ou seguir para outro tipo de atendimento. Com a aquisição, o grupo passa a ter 460 leitos e prestar home care a 2,8 mil pacientes.

A divisão comprada pela Opalus respondia por 70% da receita da BSL. A receita atual do grupo comprador é de R$ 450 milhões, segundo seu fundador e CEO, Felipe Marcondes Ferraz. Ele afirmou que a meta é alcançar entre R$ 700 milhões e R$ 800 milhões em 2030, por meio de crescimento orgânico e novas aquisições.

A Opalus foi criada em 2021 e é controlada pelo fundo de investimento em participações (FIP) Premier Soul, gerido pela Asarock Asset Management. A gestora foi criada em setembro de 2025 e recebeu parte dos fundos anteriormente administrados pela Reag. A Asarock declarou que não tem vínculo societário, acionário ou sucessório com a Reag e que não houve transferência de ativos, passivos ou responsabilidades entre as empresas.

A BSL foi fundada pelo Pátria e, há cerca de cinco anos, passou ao grupo francês Emeis. A empresa vem vendendo operações fora da Europa depois de uma crise de reputação envolvendo a antiga marca Orpea, acusada de maus-tratos a idosos em 2022. O texto não detalha os termos financeiros da aquisição feita pela BlueOak.

A transação ocorre em segmentos que atendem necessidades diferentes da rede de saúde. O home care oferece assistência na residência do paciente e, em alguns casos, pode substituir uma internação hospitalar, enquanto os hospitais de transição se concentram em reabilitação. No Brasil, o atendimento domiciliar movimenta R$ 8 bilhões por ano, e o segmento de hospitais de transição fatura cerca de R$ 1 bilhão, segundo os dados citados na operação.

Ferraz fundou a Opalus após deixar a Aegea, onde foi executivo. Ele foi um dos delatores de um esquema de propinas atribuído à empresa de saneamento e relacionado ao deputado federal Juarez da Costa, do Republicanos de Mato Grosso, quando ele era prefeito. O deputado disse que ainda não teve acesso à delação e que se manifestará sobre seu conteúdo depois de conhecer os documentos. Também afirmou que a concessão do saneamento em sua gestão seguiu os trâmites legais, com audiências públicas, fiscalização de órgãos de controle e aprovação da Câmara Municipal.

Para entender

Hospital de transição
É uma unidade de saúde voltada a pacientes que precisam de reabilitação e cuidados após uma fase aguda de doença ou internação. O atendimento pode ajudar na recuperação antes de a pessoa voltar para casa ou seguir para outro tipo de cuidado.
Home care
É a prestação de serviços de saúde na residência do paciente. A assistência pode incluir acompanhamento profissional e, em situações adequadas, substituir ou reduzir a necessidade de permanência em um hospital.

Fontes: Valor Econômico

Este texto foi produzido com apoio de inteligência artificial a partir de informações públicas, com checagens automáticas de fatos e de originalidade. Encontrou um erro? Avise-nos.

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